戦略ビジョンとは、組織の目標とその達成方法について、長期的かつ包括的に描いたものです。 企業の戦略や意思決定の指針となるものです。 これにより、組織は環境変化を把握し、それに対応し、明確な目標と優先順位を設定し、その目標を達成するためにリソースを配分することができます。戦略は企業の意思決定の指針と重要なものですが、企業には経営戦略以外にも指針となるものがあります。 それが、経営理念です。 経営理念は、企業経営を行っていく上での活動のよりどころ、指針を与えるものです。 また、経営理念は戦略策定の際の前提となるもので、戦略の上位概念として位置づけられます。ミッションはそれ自体が企業にとっての「目的」であり、終わりがなく永遠に追い続けるべきものです。 それに対してビジョンとは、ミッションの達成度合いを図る「目標」という位置付けです。 つまりミッションには終わりがありませんが、ビジョンは達成可能なものです。 そして、バリューはそれらを支える「価値観」を意味します。
ビジョンを作る目的は何ですか？ビジョンは企業や組織が未来に目指すべき方向性を示す重要な要素です。 適切なビジョンを策定し、それを組織内で共有・浸透させることで、組織全体が一致団結して目標に向かって取り組むことが可能となります。
ビジョンとは何か具体例は？
ビジョンとは、その企業や組織が将来的に実現させたい姿のことを意味します。 例えば「10年後には業界有数になる」という思いがあるのなら、その企業が業界内でのポジショニングを、10年後までには人気にしたいというビジョンだと言えます。ビジョンの強みは、こうした社会的な課題を解決するため、明確な戦略に基づいて新たなサービスを創出し、そのサービスを確実に実行する仕組みを構築していることにあります。 社名の「ビジョン」には、お客様の課題を解決するだけでなく、その先を"見通し"、社会に貢献するという想いが込められています。
戦略とは何か具体例は？
「戦略」とは、企業が進むべき方向性や、求める結果を示すものです。 例えば「潜在顧客にアプローチして商品の販売数を伸ばす」、「自社のリピーターを増やして利益を上げる」などといった、大まかなゴールが戦略といえます。
戦略とは、最終的な目標を達成するためにとるべきアクションプランです。 戦略を立てると、長期目標とそれを達成する方法を決めることができます。
ビジョンとミッションはどちらが上ですか？
まず、根本的な「ミッション」があり、そのために行動を起こすことで成長し、理想の「ビジョン」を実現する、という順序です。 また「ミッション」には、企業が社会に存在する意義という意味もあります。 そのため、基本的に企業が成長しても、ミッションが変化するケースはほとんどありません。ビジョンに必要な３つの要素
- 社会的意義がある
- 中長期（３～５年）な姿が明確である
- 達成できたかを判断できる尺度がある
ビジョン（Vision）には展望・理想像・未来像という意味があります。 ビジネスシーンにおいては「企業の展望・理想像・未来像」「経営方針」「事業展望」などの意味でも使われています。 展望・理想像・未来像・方針。
入念で体系的な行動計画 の意
- 目論
- ストラテジー
- 作戦計画
- 計画
- 企
- 企み
- 策
- 計策
「戦略」の言い換えは？策略／計略／作戦／謀略／陰謀／はかりごと／企み の類語 – 日本語ワードネット
- 謀略
- いかさま
- 匠
- 権謀
- 企み
- 策
- 絡繰り
- 詐欺
戦略とは簡単に言うと何ですか？戦略とは、最終的な目標を達成するためにとるべきアクションプランです。 戦略を立てると、長期目標とそれを達成する方法を決めることができます。 つまり、成功のための方向性や考え方を指し、全体像を見据えながら練るのが、この「戦略」です。
ビジョンは誰が決めるべきですか？
ビジョンは会社経営に大きく関わるものであり、会社全体で目指していくべきものです。 そうであるなら、ビジョンは経営者一人で決めるよりも、経営陣全員で、もしくは幹部社員も巻き込んで決めたほうが良いでしょう。
ビジョンの作り方5ステップ
- 現在の事業内容を確認する
- 事業環境を確認する
- 会社の価値観を明確にする
- 会社の5、10年後の姿をイメージする
- ビジョン・ステートメントにまとめる
ビジョン（vision）とは、「見る」「見通す」といった意味合いをもつ英語由来の表現であり、日本語としては主に「将来の見通し」「未来像」「構想」といった意味で用いられる語。 英語の vision は「視覚」「視力」を第一義とする。